STANDARD
品質管理标準
标準化管理
标準化5M，此爲生(shēng)産出安定品質的必要因素。
控制不良品
不讓不良品出廠，不生(shēng)産、不企劃不良品。
控制公差
将公差控制在允許的範圍内。
全面檢查
整批産品逐個進行品質檢驗。
01/IQC進料品質檢驗
根據零部件的功能及加工(gōng)的工(gōng)藝選擇合适的供應商(shāng)，保證零部件的質量，節約成本。檢驗員(yuán)嚴格按照标準進行檢驗，完成送檢物(wù)料的合格與不合格的判定。進料是品質管理流程的源頭，隻有把源頭控制好，後面的生(shēng)産才能相對輕松。
03/FQC終檢
爲了确保産品能夠符合客戶要求，經檢驗合格的産品才能予以放(fàng)行出貨，有效遏制不良品的流出。具體(tǐ)檢驗類型随産品批量及結構合理選擇，發生(shēng)異常時處理方法同制程檢驗。
04/OQC 出貨檢驗
出貨前對産品的包裝、标識、數量、重量、型号等進行複檢，同時抽少量的産品對其外(wài)觀、尺寸、性能進行檢驗，降低不良品外(wài)流的機率。經檢驗判定合格才能最終出貨，并放(fàng)入出貨報告。
